10月19日上午，煙臺市財政局黨組成員、副局長李岳霖帶隊到煙臺財金集團專題調研市屬國有企業(yè)優(yōu)化整合工作推進情況。集團黨委書記、董事長田序潤及新一屆領導班子成員、高級總監(jiān)參加調研。

會上，董事長田序潤首先介紹了集團領導班子成員、高級總監(jiān)在優(yōu)化整合期間的分工情況。隨后，集團黨委委員、副總經(jīng)理修兆強詳細匯報了集團落實市屬企業(yè)優(yōu)化整合工作的推進情況及下步工作思路打算。

李岳霖局長充分肯定了當前集團在市屬企業(yè)優(yōu)化整合工作中取得的成效，并就進一步做好優(yōu)化整合工作提出五點意見。一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想，深化認識，堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府關于市屬國有企業(yè)優(yōu)化整合的相關部署要求；二是要全力推動市屬國企戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合走深走實，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加大專業(yè)化整合力度，強化內部資源深度融合，凝聚發(fā)展合力，進一步提高企業(yè)核心競爭力；三是要科學謀劃，明確企業(yè)發(fā)展方向，聚焦主責主業(yè)，提升服務實體經(jīng)濟質效；四是新一屆領導班子要快速適應新環(huán)境、新崗位，快速度過“磨合期”，加強團結，高效配合，保質保量完成全年任務目標和全市重點工作；五是要強化國企風險管控，優(yōu)化整合國企監(jiān)督力量，進一步健全監(jiān)督機制，發(fā)揮監(jiān)督效能，護航企業(yè)高質量發(fā)展。

下一步，集團將持續(xù)按照市委市政府“三個節(jié)點”要求，圍繞資產(chǎn)整合、業(yè)務整合、人員整合、文化融合“四個整合”，實施戰(zhàn)略及業(yè)務板塊完善、資產(chǎn)優(yōu)化整合、信用評級提升、組織架構重塑、治理體系優(yōu)化、三項制度改革深化、企業(yè)文化再造“七項行動”，加快推進優(yōu)化整合工作。